HOW إدارة شؤون الموظفين CAN SAVE YOU TIME, STRESS, AND MONEY.

How إدارة شؤون الموظفين can Save You Time, Stress, and Money.

How إدارة شؤون الموظفين can Save You Time, Stress, and Money.

Blog Article

على سبيل المثال، إذا كانت بنيتك التحتية السحابية الخاصة تخضع لترقية، يمكنك نقل أعباء عملك إلى بيئات سحابية عامة للحفاظ على استمرارية الأعمال.

فالموظف يحتاج للتوجيه والتقييم بشكل دوري وكذلك يحتاج لتقويم عمله، التدريب، والتقدير والمكافأة على الإنجاز.

لا شك أن تسجيل الحضور والانصراف هو أحد أكثر المهام الروتينية التي تقوم بها إدارة الشركة، لذلك يساهم نظام الموارد البشرية في أتمتة هذه العملية برمتها ويعزز قدرة الشركة على متابعة التزام الموظف بمواعيد العمل. ليس ذلك فحسب بل يجعل من السهل تتبع إجمالي الساعات التي يقضيها العامل في إكمال مهمة معينة أو إحدى المهام الإضافية المخصصة له، وكذلك حساب النسبة المئوية للتقدم في العمل إذا كانت المهمة مستمرة، كما يحسب نظام الموارد البشرية أيضا الوقت الإضافي الذي قد يطلبه الموظف لإكمال المهمة المنوط بها.

لتكون على إطلاع دائم بجديد الوزارة, واخر الأحداث وليكون لك رأي في القرارات و الأنظمة

بينما تنمو أعمالك، يزداد الطلب على مواردك الحوسبية، المعروفة أيضًا باسم "أعباء العمل". وتتضمن هذه الموارد الذاكرة وسرعة المعالجة وعرض نطاق الشبكة.

على سبيل المثال، تتطلب العمليات على مستوى المنظمة التخطيط للوظائف والأشخاص، ويتطلب توفير الموارد التوظيف وصياغة عقود العمل.

لم يغفل نظام الموارد البشرية أن تعيين الموظفين هي عملية تستقطع وقتا لا بأس به من الإدارة، خاصة في قطاعات تعاني من معدل دوران مرتفع للموظفين.

الهدف الأساسي لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هو توليد القدرة الإستراتيجية من خلال التأكد من أن المنظمة لديها الموظفين المهرة والملتزمين والمتحفزين جيدًا الذين تحتاجهم لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.

ربط ممارسات الموارد البشرية بإستراتيجية العمل وبعضها البعض

فضلا عما سبق، تمنح هذه موقع إلكتروني الميزة مسئول الموارد البشرية بيانات قيمة عن الموظفين الأعلى إنتاجية وتساعده في اكتشاف الموظفين المتميزين في مجالاتهم الخاصة.

فهمه لطبيعة عمل ونشاط المنشأة وأهم التحديات التي تواجه سير العمل سواء داخل المنشأة أو خارجها

يتطلب التكامل الاستراتيجي للموارد البشرية عملية التخطيط الاستراتيجي وإشراك مديري الموارد البشرية في تلك العملية.

لنأخذ مثالاً حتى تتضح الصورة والفكرة، يوجد مدير أعمال الموارد البشرية، وكذلك يوجد فريق قسم التوظيف ومديرهم، ما هو دور مدير الأعمال في عملية التوظيف؟ وما هو دور خبير التوظيف؟ رسم الخطوط الواضحة وغير قابلة للتأويل يؤدي إلى تحقيق إنجازات كبيرة تصب في دور الجميع والكل: الموارد البشرية، الموظفين، الإدارات الأخرى، والمنظمة كلها.

ووفقا لهذا النهج، يمكن أيضا تضمين الجوانب الوظيفية لعناصر إدارة الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة مما يؤدي إلى ظهور إدارة الموارد البشرية.

Report this page